购买水上乐园应该怎么选择
2020-12-27
水上乐园是夏季旅游者喜爱的休闲方式，是消暑、休闲、娱乐等活动的场所。水上乐园这么火热，吸引了很多水上投资者的注意，所以出现在同行业的水上乐园经营者，吸引了很多游客。水上乐园也是众多项目中的一个，与其他项目的共性，也就是清晰的商场定位，作为一个经营者或者管理者，你需要知道你想要为目标群体发明什么样的水上愉悦体会，不管是惊险刺激还是令人兴奋的，并提前定位好客户群体，只有了解旅游者的需求和自身的需求，才能制定出适合客户的设备选型和产品搭配方案。如果整个园区规划较大，需要更多的设备，则应以大型产品为主，适当配备小型设备，避免简化，确保最佳的娱乐性。整个园区规划较小，主要以小型水上乐园设备为主，设有可移
水上乐园闭园期怎么做
2020-12-26
大多数时候，我们关注了水上乐园人潮人海的情景，其实上水上乐园闭园后，也值得运营者重视。水上乐园闭园并非把园区大门一关，各运营平台贴出一个闭园通告了事，想要水上乐园第二年持续火爆，闭园期也需要做一些功课和措施。一、场地利用从地理条件上来看，大部分水上乐园距离城区近，交通方便，且场地面积有一定的客流容量，在闭园期间，可以适当搞一些活动。如修建卡丁车跑道、CS场地改造、灯光展、花展、节庆活动（比如中秋猜灯谜）、文艺表演等，这些改造相对简单，园区投入较少，对当地居民也有不小的吸引力，是水上乐园闭园期间场地利用可参考之道。二、设备保养问题水上乐园封闭后，如何让设备安全过冬，在北方寒冷的地区，应该更加注意
水上乐园在闭园期如何改造安置员工
2020-12-26
大部分时间，我们都在关注水上乐园人潮人海的情景，其实，闭园之后的水上乐园，也值得经营者的重视。为了水上乐园第二年的持续火爆，闭园期也需要做一些功课和措施。一、员工安置问题闭园期间员工的工资对企业来说也是很大的负担。如果必须解散的话，第二年夏天的运营时又需要重新招聘、训练，新员工对整个园区的工作也需要过渡期，这些都是经营者必须考虑的问题。以下解决方案仅供参考：1、留下骨干团队，基层员工当场解散，或者闭园期间只支付基本工资；2、如果水上乐园开发企业还有其它的游乐园或者景区，可以在水上乐园闭园期间，人员调动到其它游乐园安置，等到来年夏季再回归；3、把水上乐园的管理人员进行分类，看哪种是长效工作，在各
室内水上乐园如何提高利润
2020-12-26
一般的水上乐园投资门槛不高，水上乐园的运营边际成本相对较低。作为室内儿童恒温水上乐园，市场也在不断发展壮大。室内儿童水上乐园如雨后春笋般涌现。同时，随着冬季的到来和同行竞争的加剧，各种服务和营销技巧不断提高，游客的回报率也相对较快。那么如何才能获得更大的利润呢？本文包含以下内容：1、设备方面2、服务方面一、设备方面因为针对儿童来讲，肯定对于一些危险的事物认识不是特别清楚的，这就需要儿童水上乐园里面的游戏设施都是高质量高安全性能的。因为只有安全性能比较高的设备来看才是开好一家儿童游乐园设备的有力保证。这样孩子们也能玩的开心，家长也能放心。高质量的水上游乐设备对于开水上乐园的人来讲，也是可以节约成
水上乐园的两大设计要点
2020-12-25
随着人们娱乐意识的逐渐增强，夏天人们对嬉水的渴望也在增加，这也造就了水上乐园市场的空前繁荣，但好的项目更需要投资者用心经营，特别是在水上乐园规划方面，不仅关系到游客是否有游玩的欲望，更关系到后续是否会促成游客进行二次消费，因此对于园区的规划务必要注意两点。本文包含以下内容：1、明确主题2、场景布置一、明确主题明确的主题线索，主题水上乐园，顾名思义就是在于主题，围绕主题制作。以故事的大背景进行主题水上乐园的整体规划设计，或者利用电影中里面有的相关故事进行说明，利用电影故事情节与水上乐园设备的游乐体验相结合，使水上乐园具有神秘而有魅力的吸引力的主题文化。二、场景布置场景设计的重点是在于给游客带来故
室内水上乐园如何经营获得更高的利润
2020-12-25
一般的水上乐园投资门槛不高，水上乐园的运营边际成本相对较低。作为室内儿童恒温水上乐园，市场也在不断发展壮大。室内儿童水上乐园如雨后春笋般涌现。同时，随着冬季的到来和同行竞争的加剧，各种服务和营销技巧不断提高，游客的回头率也相对较快。在这种情况下室内儿童恒温水上乐园的运营者该如何获取更大的利润呢？1、专业性规划2、具有故事性的包装3、转化经营模式4、营造丰富氛围5、开展各类富有创意的活动6、水质重要性一、专业性规划专业性规划是收益最大化的基础，规划出色的室内恒温水上乐园基本成功的一半，室内恒温水上乐园全年都可经营，因此经营者更应重视时间效益，抓住转季时机，让恒温水上乐园在面对冬天时都能处于人满为
水上乐园前景筹划
2020-12-25
所谓三分投、七分管，水上乐园从最初的项目概念形成到施工建设、建设落地、运营顺利，科学的运营管理工作是必不可少的。本文以落地高效运营为导向，总结水乐园前期建设运营的重要事项：1、团队组建制定运营目标，设定岗位职能；检查每个员工的工作量；雇佣临时帮手、承包商、顾问；为员工划分责任。2、费用制定熟悉可行性研究报告，与员工和公司团队分享财务目标；制定折扣和营销策略；建立分类票制系统和营销活动；制定行为准则、营业时间、退票等票务系统。3、制定财务规划建立会计规章制度、必要档案和文件，规划收银区域。4、制定营销规划制定可行的营销计划，计划时间线、主题、名称、口号、主题音乐等；以及准备社交媒体营销。5、形成
室内水上乐园选址千万别忽略这四个细节
2020-12-24
随着水上娱乐行业的兴起，很多投资者选择投资水上乐园，而室内水上乐园的市场和利润更是让其成为其中的宠儿，很多自主创业的各界人士都加入了室内水上乐园行业。现在孩子接触的新鲜事物很多且快，长期吸引孩子去你的水上乐园并不容易。在开设室内水上乐园之前，面临的第一个问题是室内水上乐园的选址问题。在选址之前请注意，不要忽视以下问题。本文包含以下内容：1、形象问题2、过于追求黄金地段3、偏离行业商圈定位4、选择竞争饱和区域一、形象问题很多投资者往往选择游客多、人口密集等地方开水上乐园。但是，仅从投资回报的观点来考虑选址，不一定就能实现利益的最大化。对于主要经营儿童水上用品和儿童游泳服务的室内水上乐园而言，不仅
水上乐园的选址和规模
2020-12-24
一、选址和规模我国现在的水上乐园以室外水上乐园为主，是游客夏天游玩的乐园，消费高峰主要是七、八两个月。无论经营者怎样努力，错过七、八两个月的黄金期再努力也是徒劳的；许多投资者都以广州长隆水上乐园为楷模，动辄就是我们要建的规模大过长隆水上乐园、优于长隆水上乐园，千万不要这样攀比，你先比比你有广州长隆那样优越的地理位置吗?你当地的老百姓有港粤居民的消费观念和消费水平吗？有像长隆集团这样优秀的管理团队吗？因此，水上乐园的选址和规模首先由当地可实现的客流量、交通便利条件、消费水平和自己的经营团队决定，不能简单模仿，盲目投资。二、设备配置水上乐园的设备配置，近年来也发生了很大的变化，身体接触滑道越来越少
大型水上乐园与中小型水上乐园在选址上的区别
2020-12-24
随着天气一天天的变热，咨询我们水上乐园设备的商家都应接不暇，有问投资水上乐园大概需要多少钱的，有问只有200多平方可以做水上乐园么？还有的问水上乐园的选址该如何选择？那么大型水上乐园与中小型水上乐园在选址上的区别。本文包含以下内容：1、大型水上乐园的选址2、中小型水上乐园选址一、大型水上乐园的选址大型水上乐园选址要求有较独立的客流来源，因此倾向于定位大都市的中心或近邻地区，或者选择建在地方都市及其近邻，以方便容易包容预定客源市场所需的绝对人口数量。这也是基于我国大多数游客仍然依赖于大众交通工具，与其他国家居民不同，皆有汽车这一原因的考虑，因此水上乐园一般选择在经济发达、旅游人数多的大城市周边，
搭建水上乐园的资金一般花费在哪些地方
2020-12-23
水上乐园是当代非常热门的游玩景点，尤其是在夏天，可以用人山人海来形容它的客流量，所以也吸引了一些商家来进行建造水上乐园，那么搭建水上乐园的资金一般都花费在哪些地方呢，下面就让我们来了解一下吧。1、场地成本和土建费用水上乐园的成本和土建工程的成本是水上乐园投资中最大的，通常占总投资的一半以上。土建工程的建设成本和水上乐园设备的成本约为1.8：1。2、水上乐园设备水上乐园设备的成本也是主要成本水上乐园建设，仅次于现场施工，包括水滑梯、波浪设备、供水设备等辅助设施。3、运营成本运营成本包括劳动力、广告、服务等，运营计划可以自我调整。（1）施工期短，回程期短夏天，全国各地的水上乐园基本上都呈现状态，在
室内和室外水上乐园的区别
2020-12-23
室内水上乐园的出现填补了春秋，甚至冬季，大量城市群的需求，随着水上乐园设备制造技术的不断完善，中小型水上乐园项目，一般周期可以在5个月内完成，大型水上乐园项目周期可以在1年左右完成，大型室内水上乐园项目丰富，如温泉水疗、游泳池、波浪池、室内滑板等项目的整合。室内水上乐园更加多样化，吸引游客。大型室内水上乐园和大型室外水上乐园有什么区别？1、水上乐园设备选择的区别2、施工周期3、成本4、不受天气限制5、有针对性一、水上乐园设备选择的区别大型室内水上乐园和室外水上乐园在建设过程中，水上乐园设备的选择会有所不同，室内水上乐园受建筑物的大小和大小的限制，一般不选择大型水上乐园设备，否则施工成本很高，室
